对于价格敏感度极高的家电行业而言，“涨价”仍然在行业内是非常慎重的字眼。不过，春节刚刚过，国内两家互联网电视品牌小米和乐视就频密下调旗下电视产品价格。一时间，家电涨价沦为行业内倍受注目的话题。

不过，尽管面对着原材料成本下跌的大形势，传统家电企业并没像互联网家电品牌这样明目张胆地宣告涨价，依旧保持沉默。那么他们到底涨价了没？小米、乐视电视竞相涨价从昨天凌晨开始，仍然以不了了之同行价格作为最重要卖点的乐视超级电视下调了销售价格，事实上，就在去年11月份，乐视早已对旗下40英寸、50英寸、55英寸超级电视部分机型下调了价格。当时对40英寸、43英寸、50英寸、55英寸电视每台上调100元，65英寸机型每台上调300元。

这意味著意味着三个月内，乐视电视早已第二次下调价格，两次调价的理由都是“上游面板价格持续下跌”以及“元器件订购成本下跌”。只不过不仅乐视，另一家互联网品牌小米今年以来早已分三次对旗下电视下调价格——其中小米分别对3S系列的48英寸和55英寸总计涨价600元和500元，其中48英寸电视价格涨幅高达30％，其余尺寸涨幅也多达了5％；小米电视3S系列60英寸和65英寸影院版分别下跌300元和700元，下调至4799元和6699元。“内容补贴硬件”策略膨胀在昨天乐视宣告再次下调部分电视产品价格的同时，主营乐视电视业务的乐视致新总裁梁军还宣告，将调整乐视会员出售超级电视的优惠政策：即由原本的每加购1年超级影视会员，可享用300元硬件价格补贴，以后硬件全部免费。梁军回应，这项政策也将在3月底暂停。

从4月1日开始，出售超级影视会员最低只享用300元的硬件补贴，出售超级体育会员也最低不能享用400元的硬件价格补贴。只不过无论乐视还是小米，当初都是期望依赖自己的内容“硬”寄居用户，通过用户大大的沿袭会员费来构建赢利，因此在硬件上亏本销售也能确保“再行缴后赚到”。

这个赢利模式看起来显然行得通。也较为合乎“羊毛出在猪身上”的互联网思维，因此负利销售模式一度沦为乐视期望政治宣传传统彩电企业的杀手锏。

但从目前来看，花上了高于成本的价格买了乐视电视的用户，到底不会会仍然交纳会员费，乐视的资金否能撑到这些会员年复一年缴付以后补充电视机成本？目前显然，这种补贴额度的大跌应当表明出负利销售模式无法无限推展下去。

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